Trend Bisnis

Peluang Usaha Ahasu Gnaulep

2009-12-07T12:15:00.001+07:00

Peluang Usaha Ahasu Gnaulep dari Bantaran Trend Bisnis akan membahas tentang :
tren prospek bisnis baru, informasi bisnis, panduan memulai bisnis, kiat bisnis, bisnis kecil, peluang usaha, bekerja dari rumah, belajar bisnis online, cari duit dari internet, rahasia bisnis online, kerja part time, penghasilan tambahan, kerja sampingan, jasa online, kursus online, cari kerja, lowongan kerja, waralaba dan wirausaha

Indonesia Terbaru

2009-11-08T19:36:00.001+07:00

Tanya Jawab tentang Bisnis

2009-09-28T16:21:00.001+07:00

SOAL
1. Dalam dunia bisnis, kegiatan untuk melaksanakan presentasi bukanlah hal yang baru, presentasi sering dilakukan dalam event-event penting seperti presentasi atas usulan proyek baru, pengembangan produk baru, perluasan pasar dan sebagainya.
a. Menurut anda apakah penggunaan alat bantu dengan teknologi canggih berpengaruh dalam penyampaian pesan-pesan bisnis dalam suatu forum presentasi bisnis? Jelaskan!
b. Hal-hal apa yang dapat dijadikan indikator keberhasilan suatu presentasi?
c. Bagaimana cara menumbuhkan sikap percaya diri dalam melakukan presentasi?
d. Menurut anda apa tujuan presentasi bisnis?
2. Laporan bisnis adalah suatu laporan yang bersifat netral, memiliki tujuan yang jelas serta menyajikan fakta kepada seorang atau lebih dalam rangka mencapai tujuan bisnis tertentu.
a. Bedakanlah antara laporan bisnis yang bersifat informasional dan yang bersifat analitika
b. Sebelum menulis laporan bisnis, faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan
c. Jelaskan beberapa bagian penting dalam suatu laporan?
d. Jelaskanlah manfaat laporan bisnis?
e. Jelaskan penggolongan laporan bisnis yang anda ketahui?
3. a. Jaringan internet kian memasyarakat di berbagai perguruan tinggi. Sebagai seorang mahasiswa menurut anda apa manfaat yang anda peroleh dari keberadaan internet tersebut?
b. apa manfaat komputer bagi dunia bisnis ?
4. Berbicara efektif merupakan kunci keberhasilan dalam bisnis, baik pada waktu negosiasi maupun presentasi.
a. Jelaskan pengertian berbicara efektif
b. Hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan dalam berbicara efektif.
5. Apa saja yang harus dipersiapkan seorang pelamar kerja ketika akan melakukan wawancara kerja dan hal-hal apa saja yang harus dihindari?

JAWABAN
1. a. Jelas sekali, penggunaan alat bantu dengan teknologi canggih sangat berpengaruh dalam penyampaian pesan-pesan bisnis dalam suatu forum presentasi bisnis. Sejalan dengan perkembangan teknologi multimedia dewasa ini, maka sudah seharusnya seorang pembicara profesional tak ketinggalan untuk memanfaatkan teknologi tersebut. Namun yang lebih penting adalah bagaimana seorang pembicara mampu menjelaskan, menafsirkan, maupun meyakinkan materi yang dipresentasikan dengan baik melalui alat bantu presentasi yang tersedia tersebut. Pemilihan alat bantu presentasi mana yang digunakan sangat tergantung pada sejauhmana seorang pembicara mampu menganalisis materinya, audiens, maupun suasana lokasi dimana seorang pembicara akan malakukan presentasi bisnis.
b. Dalam bidang apapun keberhasilan dapat diraih manakala adanya persiapan yang baik. Begitu juga halnya dengan presentasi bisnis. Presentasi bisnis yang baik hanya akan dapat dicapai jika persiapan untuk melakukan presentasi tersebut dilakukan dengan sebaik-baiknya. . Persiapan yang perlu untuk presentasi bisnis :
1. Penguasaan Terhadap Topik atau Materi yang akan dipresentasikan
2. Penguasaan Berbagai Alat Bantu Presentasi Dengan Baik
3. Mengalisis Siapa Audiens
4. Menganalisis Berbagai Lingkungan Lokasi atau Tempat Untuk Presentasi.
c. Pembicara yang tidak memiliki rasa percaya diri yang kuat akan berdampak pada penyampaian presentasi bisnis yang asal-asalan sehingga tidak mencapai sasaran yang diiinginkan. Percaya diri merupakan salah satu prasyarat bagi berhasilnya suatu presentasi bisnis.
resep bagaimana seorang pembicara mampu mengembangkan percaya diri, yaitu :
a. Saat anda diperkenalkan, tersenyumlah dan pandanglah sekilas semua hadirin (audiens) dan kemudian kepada orang yang mengatakan segala yang baik dari anda (yang memperkenalkan anda). Jangan menunduk malu. Berbanggalah !
b. Mulailah perlahan-lahan, dengan punggung dan dagu tegak. Kemudian percepatlah secara bertahap.
c. Bukalah presentasi anda dengan mengatakan sesuatu secara sungguh-sungguh.
d. Mengakui bahwa anda lebih tahu tentang topik tersebut dari pada para pendengar anda. Anda seorang pakar.
e. Pakailah pakaian anda yang terbaik
f. Yang terpenting, hiasi wajah anda dengan senyuman. Tubuh andapun akan merasa positif. Teruslah berkata pada diri sendiri betapa nyamannya perasaan anda.

d. Secara umum presentasi bisnis memiliki empat tujuan pokok, yaitu :
a. Menginformasikan pesan-pesan bisnis kepada audiens
b. Menghibur Audiens
c. Menyentuh emosi audiens
d. Memotivasi audiens untuk bertindak
2. a. Laporan informasional adalah laporan yang bersifat memberi informasi, menyajikan fakta – tanpa melakukan analisis, tanpa kesimpulan, dan tanpa memberi rekomendasi. laporan analitis adalah laporan yang menyajikan fakta, menganalisis dan mengintrepertasikannya, kemudian menyimpulkan dan memberi rekomendasi. Beberapa contoh dari jenis ini adalah laporan kemajuan pekerjaan, laporan rekomendasi, proposal, dan sebagainya.
c. Bagian penting dalam suatu laporan :
1. Pendahuluan, Dalam bagian pendahuluan ada 10 (sepuluh) hal yang perlu dipertimbangkan, yakni: Pemberi kuasa, tata letak, masalah, maksud, ruang lingkup, metodologi, sumber-sumber, latar belakang, definisi istilah, keterbatasan,
2. Isi laporan, Bagian terpanjang dari suatu laporan bisnis adalah isi laporan. Dalam bagian ini, kita membahas dan mengembangkan hal-hal yang penting secara rinci.
3. Penutup, Bagian penutup berfungsi untuk merangkum laporan secara menyeluruh, dan untuk laporan analitis juga mengambil kesimpulan dan memberikan rekomendasi.
d. secara umum penulisan laporan digunakan untuk memenuhi berbagai keperluan antara lain:
a. Untuk memantau dan mengendalikan operasi perusahaan; misalnya, laporan operasi, laporan kegiatan karyawan.
b. Untuk membantu mengimplementasikan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan perusahaan; misalnya kebijakan penempatan karyawan.
c. Untuk memenuhi persyaratan hukum dan peraturan yang berlaku bagi perusahaan; misalnya laporan pajak, laporan analisis dampak lingkungan, laporan ketenagakerjaan (perburuhan).
d. Untuk mendokumentasikan kinerja, baik untuk kebutuhan internal maupun eksternal; misalnya laporan kinerja, laporan perkembangan kegiatan.
e. Untuk menganalisis informasi dan memberikan masukan bagi pengambilan keputusan atas isu tertentu; misalnya laporan riset, laporan justifikasi.
f. Untuk memperoleh sumber pendanaan dan membuka bisnis baru; misalnya proposal penjualan, proposal pengembangan produk baru.

Penggolongan laporan terbagi menjadi ; Laporan menurut Fungsinya, Jenis laporan menurut fungsinya terdiri Laporan Informasional dan Laporan Analitis. Laporan menurut Subjeknya, Formalitasnya, Keasliannya, Frekuensinya, Jenisnya, Kegiatan Projek, Pelaksanaan Pertemuan.

SEPULUH DIMENSI DALAM PARADIGMA BARU Hermawan Kartajaya

2009-09-28T12:22:00.000+07:00

Seorang pemilik perusahaan bertanya kepada saya, apa yang harus dilakukan kalau Customer Service akan dijadikan Core Strategy untuk memenangkan persaingan.

Jawaban saya, sederhana saja. Tidak ada yang bisa dilakukan kalau “paradigma” manajemen perusahaan tersebut tidak diubah. Mengapa begitu? Karena paradigma merupakan Mind-Set yang ada di dalam organisasi. Paradigma merupakan suatu Mental Frame of Reference yang mendominasi cara orang dalam suatu organisasi untuk berpikir dan berperilaku.

Tanpa adanya perubahan terhadap hal tersebut, maka tidak ada perubahan yang dapat dijalankan. Susahnya, tertulis atau tidak, paradigma di dalam suatu organisasi perusahaan, apalagi lingkungan perusahaan telah berubah.

Tanpa adanya suatu Goodwill yang kuat, apa yang sudah mendadi mind-set sejak lama akan terus berjalan. Padahal lingkungan perusahaan telah berubah.

Apa yang telah berlangsung dalam jangka waktu lama dan ‘sukses’ biasanya selalu dianggap benar. Karena itu, untuk mengubah suatu paradigma diperlukan suatu Change Management yang perlu waktu, tenaga, biaya dan kesabaran.

Menurus CS-Guru, Karl Albrecht, ada sepuluh dimensi yang harus diperhatikan dalam perubahan paradigma tersebut, apabila suatu organisasi menggunakan CS sebagai competitive strategy.

1. Business Mission yang secara tradisional adalah ‘menjual suatu produk atau jasa’ harus diganti dengan ‘memenangkan dan menjaga bisnis dengan customer’. Disini produk atau jasa yang dijual haruslah merupakan ‘something designed for the customer’ bukan merupakan ‘something we find for customer’.
2. Profit Principle yang secara tradisional diusahakan lewat ‘efisiensi penggunaan modal dan tenaga kerja’ harus berubah menjadi ‘penciptaan nilai untuk customer’. Dalam kala lain, Albrecht mengatakan “if customer value is there, the profit will follow”.
3. Paradigma ‘lama’ menganggap customer bisa diganti dengan gampang. Karena itu penting adalah bagaimana mencari new customer terus-menerus. Paradigma ‘baru’ menganggap ‘customer as an appreciating asset’ seseorang yang akan terus menerus memberikan revenue pada kita apabila kita dapat memberikan kepuasaan kepada mereka. Selain itu, customer yang puas akan membantu kita untuk mendapat ‘customer’ baru.
4. Paradigma ‘lama’ menganggap karyawan sebagai ‘obedient doers’ yang melaksanakan tugas-tugas sesuai ‘perintah’ dari supervisor mereka. Sedang paradigma ‘baru’ memandang mereka sebagai ‘customer strategists dan quality advocates’. Karyawan didalam pandangan baru harus dianggap sebagai internal customer. Dengan demikian, setiap orang akan mempunyai customer, apakah itu atasannya, bawahannya atau rekan dari departemen lain. Maka setiap orang di dalam organisasi tersebut mempunyai kewajiban untuk memuaskan customernya masing-masing.
5. Dalam pandangan ‘lama’, pekerjaan merupakan tugas yang harus dilaksanakan sesuai dengan standar yang telah ditentukan sebelumnya. Di dalam pandangan ‘baru’, karyawan harus menganggap pekerjaannya sebagai suatu pelaksanaan dari moment of truth, dimana setiap karyawan mempunyai tanggung jawab membuat penilaian customer menjadi positif. Setiap customer-contact employee bahkan harus menjadi manajer dari moment of truth yang dia alami.
6. Biasanya pengukuran hasil kerja seorang karyawan ditentukan oleh output dari tugas yang terlaksana. Di dalam paradigma ‘baru’, pengukuran hasil kerja ditunjukkan pada proses serta hasil ‘pengelolaan’ moment of truth yang dialami karyawan tersebut dengan customer yang ditemui. Dengan demikian, seseorang akan berusaha untuk membuat pekerjaannya dinilai ‘positif’ bukan saja oleh supervisor-nya, tapi yang lebih penting adalah oleh customer-nya.
7. Penghargaan pada paradigma ‘lama’ lebih dititikberatkan pada materi. Sedang dalam paradigma ‘baru’ selain materi, kebutuhan karyawan sebagai ‘manusia’ sangat perlu diperhatikan. Karena itu, bisa saja ‘reward’ diberikan dalam bentuk non-financial dan bersifat ‘pengakuan’ akan keberhasilan mereka memberi services.
8. Pandangan ‘lama’ menekankan pada supervisi dan manajemen dari tugas yang telah ditetapkan sebelumnya kepada para pelaksana. Sedang pandangan ‘baru’ menekankan supervisi sebagai resource person yang ‘mendukung’ pelaksanaan tugas dari para pelaksana. Misi dari para manajer lebih bersifat memberikan dukungan pada pelaksanaan untuk bisa bertindak, supaya mereka ‘kreatif’ ketimbang melakukan pengawasan dengan ketat.
9. Paradigma ‘lama’ menekankan pada ‘kekokohan’ organisasi sebagai suatu struktur solid yang sulit diubah dan merupakan jalur birokrasi yang harus ditaati. Paradigma ‘baru’ lebih menekankan organisasi sebagai wadah yang memberi support terutama pada ‘frontliner’ supaya bisa melayani customer lebih baik. Karena itu fungsi organisasi adalah semata-mata untuk membantu karyawan memberi the most valuable impact pada customer.
10. Pekerjaan senior management berubah dari ‘menjaga’ supaya struktur dan proses manajemen dapat berjalan sesuai dengan sistem yang ada menjadi ‘menciptakan’ serta mempertahankan ‘budaya pelayana’. Karena it senior management harus bisa bertindak ‘the real leaders’.

Perubahan kesepuluh dimensi paradigma itu lebih gampang diucapkan ketimbang dipraktekkan. Dan lebih gampang ditulis ketimbang dilaksanakan.

Tetapi, ‘nasehat’ Karl Albrecht ini ‘mutlak’ harus dilaksanakan kalau sebuah perusahaan tidak hanya ingin menggunakan ‘Customer Service’ sebagai ‘Lip Service’. Tapi benar-benar mau melaksanakannya.

Bagaimana pendapat anda ?

Spesifikasi Batubara

2009-09-28T12:06:00.000+07:00

Quality Parameter Basis Typical Rejection
Total Moisture (Mt) ARB 20% max > 23%
Inherent Moisture (Mad) ADB 10% max
Ash Content (Ad) ADB 10% max
Volatile Matter (Vad) ADB 40% max
Fixed Carbon (Fcad) ADB 50% min
Total Sulfur (St,ad) ADB 0.8% > 1.0%
Gross Caloric Value (Qnet,ar) ADB 5,800 kcal/kg min < 5,600 kcal/kg
Hardgrove Grindability Index (HGI) 48 - 55
Ash Fusion Temperature (ST) 1350℃min
Size 0 - 50 mm

Tentang Yahoo Search Engine

2009-09-25T16:45:00.000+07:00

Yahoo adalah salah salah satu mesin pencari terbesar di jagad internet. Banyak orang belajar mengenai SEO maupun SERP, menggunakan Yahoo sebaagai salah satu alat utama mereka. Berikut firu dan tools menarik dari Yahoo :

Yahoo Buzz
Untuk mengirimkan content dari web / blog anda ke Mesin Pencari Yahoo

Yahoo Publisher
Resource yang lengkap dari Yahoo untuk memaksimalkan Web / Blog

Yahoo Answer
Untuk membangun link building , salah satu cara yang paling ampuh adalah dengan mengikuti forum-forum yang berkaitan dengan topik blog / web. Yahoo Answer adalah salah satu forum terbaik dan terlengkap untuk itu

Site Yahoo
Untuk kebutuhan webmaster, seperti juga Google, Yahoo menyediakan fasilitas Yahoo Site Explorer

Tentang Blogging untuk Berbisnis

2009-09-25T16:33:00.001+07:00

Sejalan dengan meningkatnya aktifitas online dan peranan informasi internet online dalam semua kegiatan baik pribadi, keluarga, liburan, belanja, bisnis, teknologi dan masih banyak lagi, maka akses terhadap sumber dan jaringan informasi menjadi semakin penting. Diharapkan website ini dapat membantu menemukan informasi penting apapun yang anda perlukan.

Tools untuk SEO :
Google bot last visit - untuk mengetahui kapan terakhir Google bot mengunjungi site anda
Yahoo bot last visit - untuk mengetahui kapan terakhir Yahoo bot mengunjungi site anda
MSN bot last visit - untuk mengetahui kapan terakhir MSN bot mengunjungi site anda

Hot Search untuk topik-topik aktual bisa dilihat dari sumber-sumber:

about.ask.com/en/docs/iq/iq.shtml
current.com
del.icio.us/tag
google.com/intl/en/press/zeitgeist.html
downloads.zdnet.com/topsearch.aspx
hotsearches.aol.com
buzz.yahoo.com
50.lycos.com
pulse.ebay.com
searchking.com/top/topwords.htm
dogpile.com/info.dogpl/searchspy
technorati.com/pop
search.com/top

Social Network banyak sekali tersedia di internet. Selain Facebook yang lagi terkenal, masih ada beberapa jejaring sosial lainnya yang menarik untuk dilewatkan :

multiply.com
tagged.com
myspace.com
friendster.com
goodtree.com
blubet.com
wayn.com
myyearbook.com
hi5.com

sedangkan Blog Direktori untuk mengembangkan blog atau website anda, beberapa yang terkenal adalah sbb:

mybloglog.com
blogcatalog.com
fuelmyblog.com
spicypage.com

Masih banyak lagi sumber dan informasi penting online yang sangat bermanfaat untuk keseharian, hiburan, berita, pengetahuan, bahkan untuk berbisnis.

Cara buat blog gratis

2009-09-23T16:37:00.003+07:00

Feedjit
Feedjit menyediakan widget gratis yang sangat simpel dan ringan. Kamu tidak perlu mendaftar untuk mendapatkan widget Feedjit. Untuk menginstal Feedjit, cut dan paste Javscript Feedjit pada blog Anda. Ada 4 macam widget:
Live Traffic Feed
Live Traffic Map
Recommended Reading
Page Popularity
contoh aplikasi feedjit : indonesialatest untuk mendapatkan feedjit gratis : feedjit

Info Lowongan Kerja Terbaru dan Update

2009-09-23T05:58:00.002+07:00

Informasi terkini, pengumuman, prospek, karir, update info Lowongan Kerja di internet dan website perusahaan. Dibahas tentang lowongan pekerjaan terbaru di Jakarta dan Indonesia, baik lowongan pekerjaan CPNS, Bank, Migas, BUMN. Di samping koran atau situs pengelola karir, lamaran juga bisa langsung di website perusahaan. Diharapkan lebih cepat memperoleh informasi tentang lowongan kerja, kebutuhan karyawan, pengumuman rekrutmen pekerjaan, karir serta peluang-peluang lainnya.

Link-link terbaru:
plantation.simedarby.com www.hess.com www.bekaert.com CEPUBLOCK www.cifor.cgiar.org HRD Dev

Consumer Good : www.unilever.co.id www.aqua.com www.indofood.com www.sampoerna.com / phillip morris www.bentoel.co.id
Energy Leighton International www.antam.com www.bayan.com.sg www.ptba.co.id www.bumiresources.com www.holcim.com www.indikaenergy.co.id www.pt-inco.co.id www.itmg.co.id www.petrosea.com www.truba-manunggal.com www.ptdh.co.id
Migas www.chevron.com www.medcoenergi.com www.apexindo.com www.elnusa.co.id
Agrobisnis www.astra-agro.co.id www.sorini.co.id www.smart-tbk.com www.sieradproduce.com
Servis dan Jasa www.mnc.co.id www.mediacom.co.id www.bakrietelecom.com
Manufaktur www.astra.co.id www.indorama.com www.ciputraproperty.com www.goodyear-indonesia.com www.bms.com or squibb www.tigaraksa.co.id
Organization indonesia.usaid.gov www.tamf.or.id www.unicef.org www.unjobs.org www.undp.or.id web.worldbank.org

Situs-situs kerja
jobs.experd.com www.aos.co.id www.jobsdb.com www.jobstreet.com www.karir.com www.petromindo.com

Negara negara bisnis

2009-09-23T04:38:00.000+07:00

Afghanistan

Afrika Selatan

Albania

Amerika Serikat

Arab Saudi

Argentina

Armenia

Australia

Austria

Azerbaijan

Bahrain

Bangladesh

Belarusia

Belgia

Benin

Bolivia

Bosnia Herzegovina

Brazil

Brunei Darussalam

Bulgaria

Burkina Faso

Burundi

Ceko

Cili

Cina

Comoros

Denmark

Djibouti

Dominika

Ethiopia

Fiji

Filipina

Finlandia

Hongaria

India Indonesia

Iran

Italia

Jepang

Jerman

Kamboja

Kamerun

Kanada

Kolumbia

Kongo

Korea Selatan

Korea Utara

Kosta Rika

Kroasia

Kuba

Kyrgyzstan

Laos

Libya

Malaysia

Maroko

Myanmar

Namibia

Netherlands

Norwegia

Papua Nugini

Perancis

Polandia

Royal Danish

Rusia

Selandia Baru

Singapura

Suriname

Swedia

Turki

Tunisia

United Kingdom

Uzbekistan

Department of Public Works

Department of Industry

Department of Trade

Ministry of Home Affairs

Ministry of Cooperatives and Small and Medium Enterprises

Ministry of Culture and Tourism

Ministry of State Owned Enterprises

Department of Foreign Affairs

Ministry of Marine Affairs and Fisheries

Ministry of Forestry

Indonesian Chambers Of Commerce and Industry (KADIN)

Construction Service Development Board (LPJK)

National Agency for Export Development (BPEN)

Association of Indonesian District Governments (APKASI)

Association of Indonesia Municipalities (APEKSI)

Indonesian Institute of Architect (IAI)

Indonesian Society of Interior Designer (HDII)

Indonesian Advertising Agency (PPPI)

Indonesian Ceramic Industries Association (ASAKI)

Association of The Indonesia Tours & Travel Agencies (ASITA)

Indonesian Co-operative Council (DEKOPIN)

Balai Kartini

UMKM Indonesia

Year of MicroCredit 2005

Jakarta Convention Center

Jakarta International Expo

Jogja Expo Center

The National Association of Indonesian Consultants (INKINDO)

Ministry of National Education

Departemen-departemen di Indonesia

2009-09-23T04:36:00.000+07:00

Perum Bulog

Perum DAMRI

Perum Jaminan Kredit Indonesia

Perum Jasa Tirta I

Perum Jasa Tirta II

Perum Pegadaian

Perum Percetakan Negara Indonesia

Perum Percetakan Uang RI

PT Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan

PT Antam Tbk

PT Asuransi Ekspor Indonesia

PT Asuransi Jasa Indonesia

PT Asuransi Jasa Raharja

PT Asuransi Jiwasraya

PT Asuransi Kesehatan Indonesia

PT Bahtera Adhiguna

PT Bali Tourism Development Corp

PT Bank Ekspor Indonesia

PT Bank Mandiri Tbk

PT Bank Negara Indonesia Tbk

PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

PT Bank Tabungan Negara

PT Barata Indonesia

PT Bhanda Ghara Reksa

PT Bio Farma

PT Biro Klasifikasi Indonesia

PT Dirgantara Indonesia

PT Djakarta Lloyd

PT Dok dan Perkapalan Kodja Bahari

PT Dok dan Perkapalan Surabaya

PT Garam

PT Garuda Indonesia

PT Hotel Indonesia Natour

PT Kawasan Berikat Nusantara

PT Kawasan Industri Makasassar

PT Kawasan Industri Wijayakusuma

PT Kereta Api Indonesia

PT Kertas Leces

PT Kimia Farma Tbk

PT Kliring Berjangka Indonesia

PT Krakatau Steel

PT LEN Industri

PT Merpati Nusantara Airlines

PT Nindya Karya

PT PANN Multi Finance

PT Pelabuhan Indonesia I

PT Pelabuhan Indonesia II

PT Pelabuhan Indonesia III

PT Pelabuhan Indonesia IV

PT Pelayaran Nasional Indonesia

PT Pembangunan Perumahan

PT Perkebunan Nusantara III

PT Perkebunan Nusantara IV

PT Perkebunan Nusantara IX

PT Perkebunan Nusantara V

PT Perkebunan Nusantara VI

PT Perkebunan Nusantara VII

PT Perkebunan Nusantara VIII

PT Perkebunan Nusantara X

PT Perkebunan Nusantara XI

PT Perkebunan Nusantara XII

PT Perkebunan Nusantara XIII

PT Perkebunan Nusantara XIV

PT Permodalan Nasional Madani

PT Pertamina

PT Pertani

PT Perusahaan Gas Negara Tbk

PT Perusahaan Listrik Negara

PT Perusahaan Pengelola Aset

PT Perusahaan Perdagangan Indonesia

PT PINDAD

PT Pos Indonesia

PT Pupuk Sriwidjaja

PT Rajawali Nusantara Indonesia

PT Reasuransi Umum Indonesia

PT Surveyor Indonesia

PT Tambang Batubara Bukit Asam Tbk

PT Taspen

PT Telekomunikasi Indonesia Tbk

PT Timah Tbk

PT TWC Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko

PT Waskita Karya

PT Wijaya Karya

Provinsi DKI Jakarta

Provinsi Papua

Provinsi Banten

Provinsi Papua Barat

Provinsi D.I Yogyakarta

Provinsi Gorontalo

Provinsi Jawa Barat

Provinsi Kalimantan Barat

Provinsi Jawa Timur

Provinsi Kalimantan Selatan

Provinsi Jawa Tengah

Provinsi Kalimantan Tengah

Provinsi Bali

Provinsi Kalimantan Timur

Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam

Provinsi Maluku

Provinsi Sumatera Utara

Provinsi Maluku Utara

Provinsi Bengkulu

Provinsi Sulawesi Tenggara

Provinsi Riau

Provinsi Sulawesi Utara

Provinsi Kepulauan Riau

Provinsi Sulawesi Selatan

Provinsi Sumatera Barat

Provinsi Sulawesi Tengah

Provinsi Sumatera Selatan

Provinsi Sulawesi Barat

Provinsi Bangka Belitung

Provinsi Nusa Tenggara Barat

Provinsi Jambi

Provinsi Nusa Tenggara Timur

Provinsi Lampung

LPND

Arsip Nasional Republik Indonesia

Badan Intelijen Negara

Badan Kepegawaian Negara

Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional

Badan Koordinasi Penanaman Modal

Badan Koordinasi Survei Dan Pemetaan Nasional

Badan Meteorologi dan Geofisika

Badan Pengawasan Obat dan Makanan

Badan Pengawasan Perdagangan Berjangka Komoditi

Badan Pengawas Tenaga Nuklir

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

Badan Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata

Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi

Badan Pertanahan Nasional

Badan Pusat Statistik

Badan Standarisasi Nasional

Badan Tenaga Nuklir Nasional

Badan Urusan Logistik

Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

Lembaga Penerbangan Dan Antariksa Nasional

Perpustakaan Nasional Republik Indonesia

Kementerian Koordinator

Kementerian

Kementerian Negara

Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian

Kementerian Koordinator Bidang Polhukam

Kementerian Koordinator Kesejahteraan Rakyat

Sekretariat Negara

Departemen Agama

Departemen Dalam Negeri

Departemen Energi Dan Sumber Daya Mineral

Departemen Luar Negeri

Departemen Hukum Dan Hak Asasi Manusia

Departemen Kehutanan

Departemen Kesehatan

Departemen Keuangan

Departemen Kelautan Dan Perikanan

Departemen Kebudayaan Dan Pariwisata

Departemen Komunikasi Dan Informatika

Departemen Pekerjaan Umum

Departemen Perhubungan

Departemen Pendidikan Nasional

Departemen Perdagangan

Departemen Pertanian

Departemen Pertahanan

Departemen Perindustrian

Departemen Sosial

Departemen Tenaga Kerja Dan Transmigrasi

Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara

Kementerian Negara Koperasi Dan UKM

Kementerian Negara Lingkungan Hidup

Kementerian Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/BAPPENAS

Kementerian Negara Pemberdayaan Perempuan

Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal

Kementerian Negara Pemuda Dan Olahraga

Kementerian Negara Perumahan Rakyat

Kementerian Negara Riset Dan Teknologi

Engadget WIN Network

2009-09-03T16:32:00.001+07:00

Autos

Autoblog Simplified Chinese

Technology

Engadget Simplified Chinese

Lifestyle

Gaming

Joystiq [PlayStation]

Entertainment

Cinematical Nederland

Finance

Sports

Also on AOL

African-American Culture

Dirrectory

2009-08-30T23:19:00.001+07:00

Direktori Badan Usaha Milik Negara

Jasa Keuangan, Jasa Konstruksi, dan Jasa Lainnya

•

Perbankan

•

PT Bank BRI

Trend Bisnis

Peluang Usaha Ahasu Gnaulep

Indonesia Terbaru

Tanya Jawab tentang Bisnis

SEPULUH DIMENSI DALAM PARADIGMA BARU Hermawan Kartajaya

Spesifikasi Batubara

Tentang Yahoo Search Engine

Tentang Blogging untuk Berbisnis

Cara buat blog gratis

Info Lowongan Kerja Terbaru dan Update

Negara negara bisnis

Departemen-departemen di Indonesia

Engadget WIN Network

Dirrectory

Popular Blogs All Over the World

WIDGETBUCKS Earn money

Ziddu free file hosting

Nice Links for Blogging

List of Best Sundanese People

List of Best Javanese

List of Best National Heroes of Indonesia

List of Best Universities of Indonesia

List of Best Banks of Indonesia

List of Best Volcanoes of Indonesia

List of Best English Words of Indonesian Origin

Some Useful Links for Webmaster